Индианците от Дакота имат следната мъдрост:
„Когато забележиш, че яздиш умрял кон, слез от него“
Но в бизнеса често предприемаме други стратегии за правяне с проблема:
… снабдяваме се с по-як камшик
… сменяме ездача
… казваме, че винаги сме яздили този кон
… създаваме работна група, за да анализира коня
… посещаваме други места, за да видим как яздят там умрели коне
… повишаваме стандартите за качество за яздене на умрели коне
… създаваме Task-Force, за да съживи коня
… плащаме на хора от чужбина, които уж можели да яздят умрели коне
… включваме обучителен модул, за да се научим да яздим по-добре
… правим сравнение между различни умрели коне
… променяме критериите, които определят кога един кон е умрял
… впрягаме много умрели коне заедно, за да станем по-бързи
… обясняваме: Никой кон не може да е толкова умрял, че да не може повече да го яздим
… правим проучване, за да видим има ли по-добри и по-евтини умрели коне
… обясняваме, че нашият кон е по-добре, по-бързо и по-евтино умрял, отколкото други коне
… създаваме група по качеството, за да се намери приложение на умрелите коне
… откриваме независимо разходно перо за умрели коне
… увеличаваме сферата на отговорност на умрелия кон
… развиваме мотивационни програми за умрели коне
… преструктурираме, за да може една друга област да получи умрелия кон.